Поиск:

Антикризисное управление

Определите последовательность действий при прогнозировании кризиса.

Понимание причин, сущности и характера данного кризиса

5 этап

Рассмотрение путей выхода из кризиса

2 этап

Изучение внешних факторов развертывания будущего кризиса, взаимодействия циклов, их синхронизации и резонансного влияния

6 этап

Распознание ошибок в прогнозе, чтобы вовремя внести коррективы, отреагировать на ранее неизвестные факторы

4 этап

Определение целей и временных пределов прогнозирования кризиса

3 этап

Определение устаревших и, наоборот, перспективных элементов системы и выявление ядра будущей системы

1 этап

Перейти =>  

Профориентация и планирование индивидуальной карьеры - процедуры, направленные на определение "зон" ближайшего и перспективного развития ___ организации / подразделения.

Вписать ответ

Перейти =>  

Общая платежеспособность предприятия - способность предприятия покрыть ___ обязательства (краткосрочные и долгосрочные) всем имуществом, оцененным по рыночной стоимости.

Вписать ответ

Перейти =>  

Принцип формирования резерва развития заключается в ___ и технологическом обеспечении формирования резерва кадров для работы на управленческих должностях высшего, среднего и низшего звена.

Вписать ответ:

Перейти =>  

Руководство предприятия осуществляет контроль за симптомами кадровой ситуации и предпринимает меры по локализации кризиса в рамках реализации ___ кадровой политики.

Вписать ответ:

Перейти =>  

Какой тип кризисов ведет к разрушению организации или отдельных ее подразделений?

Вписать ответ:

Перейти =>  

С целью реализации требований, предъявляемых к диагностике, необходимо:

Выберите один или несколько ответов:

определить базовые параметры, по которым будет проводиться исследование;

выработать методику и процедуру оценки;

реорганизовать предприятие;

сократить затраты;

получить разрешение на получение первичной информации.

составить программу исследования;

Перейти =>  

Использование контактных аудиторий, ожидающих информацию о развитии кризиса, формирует:

Выберите один ответ:

принципы функционирования экономической системы предприятия;

принципы рациональной организации кризисных коммуникаций.

принципы организации производства;

Перейти =>  

Сопоставьте термины с научным содержанием.

Арбитражный управляющий, утвержденный арбитражным судом для осуществления внешнего управления и других полномочий, предусмотренных законом
Административный управляющий
Арбитражный управляющий, утвержденный арбитражным судом для проведения финансового оздоровления предприятия
Внешний управляющий
Гражданин, утвержденный арбитражным судом для проведения процедуры банкротства или осуществления других полномочий, установленных законом
Конкурсный управляющий
Арбитражный управляющий, утвержденный арбитражным судом для наблюдения, осуществления мер по обеспечению сохранности имущества должника и иных полномочий, установленных законом
Арбитражный управляющий
Временный управляющий

Перейти =>  

Планирование как функция менеджмента предполагает:

Выберите один ответ:

наличие процесса, обеспечивающего достижение целей;

формулирование проблем.

принятие решений относительно целей и средств их достижения;

Перейти =>  

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14